文章來源于長(zhǎng)沙觀察 ,作者總編輯調(diào)查
有多大的視野,就有多大的胸懷。從國(guó)內(nèi)到國(guó)際,從海外市場(chǎng)拓展,到海外資本并購(gòu),作為楚天科技的重要?jiǎng)?chuàng)始成員之一,執(zhí)行總裁曾凡云和伙伴們一起,親歷和推動(dòng)著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的每一步。這20年的創(chuàng)業(yè)歷程,也是中國(guó)醫(yī)藥裝備業(yè)不斷進(jìn)步的縮影。誰掌握核心科技,誰就掌握未來。在自主創(chuàng)新的發(fā)展道路上,楚天科技走得更加自信而堅(jiān)實(shí)!
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國(guó)際一流的智能制藥裝備
“機(jī)械手靈活地揭開藥瓶包裝盒薄膜,小巧的藥瓶從傳送帶遞入設(shè)備。理瓶、洗瓶、滅菌、灌裝、加塞……一道道工序在機(jī)械手和傳送帶的默契配合下有條不紊地進(jìn)行。不到一分鐘,成品藥瓶列隊(duì)而出?!边@是楚天科技研發(fā)制造的世界級(jí)水平醫(yī)藥無菌生產(chǎn)智能機(jī)器人調(diào)試檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)特寫。
該系統(tǒng)生產(chǎn)速度快,性能穩(wěn)定,無人員干預(yù),無交叉污染,占地面積節(jié)約一半,空調(diào)凈化與人工費(fèi)用等降低20%以上。毫不意外,楚天科技藥劑高效分裝裝備及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目斬獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)?!斑@不是一件容易的事?!背炜萍脊煞萦邢薰緢?zhí)行總裁曾凡云從事研發(fā)多年,清楚其中艱辛。
把藥劑裝入小藥瓶,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)大有學(xué)問。與口服制劑不同,常用于注射的液體藥劑直接進(jìn)入血液系統(tǒng),分裝過程質(zhì)量失控將直接影響品質(zhì),危害生命安全。然而,液體藥劑高效分裝核心技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)際巨頭壟斷。中國(guó)藥劑分裝裝備產(chǎn)業(yè)起步晚,長(zhǎng)期受制于人,嚴(yán)重影響了中國(guó)醫(yī)藥裝備和醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
楚天科技執(zhí)行總裁曾凡云接受長(zhǎng)沙新聞?lì)l道《核心技術(shù)是怎樣煉成的》專題節(jié)目采訪
“自主創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)跨越發(fā)展,擺脫國(guó)外技術(shù)壟斷的桎梏,是企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé)?!痹苍票硎?,2003年起楚天科技便啟動(dòng)了該項(xiàng)目的研發(fā)。要實(shí)現(xiàn)藥劑高效分裝,有著不可忽視的三大難題:薄壁藥瓶易破碎、灌裝精度難控制、異物雜質(zhì)難檢測(cè)。以碎瓶為例,在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線中,一旦藥瓶因摩擦或碰撞發(fā)生破碎,碎片極有可能濺入藥液之內(nèi),整批藥物質(zhì)量均難以控制。含有碎屑的無菌注射制劑打到人的血管里面,就會(huì)危害健康。
為找到最適合減少薄壁瓶碎瓶的材料,楚天科技先后進(jìn)行了30余次實(shí)驗(yàn)。瓶壁的螺紋狀態(tài)、粗糙度、耐壓度等每一項(xiàng)都需恰到好處。時(shí)至今日,該套高效分裝設(shè)備的碎瓶率已經(jīng)控制在了萬分之一以內(nèi)。通過十多年持續(xù)研究,控碎、控量、控質(zhì)三大技術(shù)難關(guān)被一一攻破。楚天科技成功研制出5大類119種系列化藥劑高效高精分裝裝備,在分裝速度、碎瓶率、產(chǎn)品合格率等多項(xiàng)指標(biāo)上,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
高速預(yù)灌封機(jī)器人也是楚天科技最新研發(fā)的高科技制藥裝備,目前處于國(guó)際領(lǐng)先水平。產(chǎn)線全部做到自動(dòng)化、智能化,每小時(shí)可以達(dá)到3萬瓶。隨著新冠病毒疫苗誕生的臨近,疫苗的包裝品也越來越受人關(guān)注。與傳統(tǒng)注射器相比,采用預(yù)灌封包裝的注射器是將無菌藥液直接預(yù)先灌注并封存在了注射器中,不僅使用起來更加方便,也避免了二次污染的風(fēng)險(xiǎn),大大地提高了接種效率。目前,預(yù)灌封注射器在生物疫苗、胰島素等領(lǐng)域已被廣泛應(yīng)用,前景十分廣闊。
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讓科技人員先富起來
2020年4月28日,楚天科技第四期工程開工建設(shè)。在喜慶熱烈的項(xiàng)目奠基現(xiàn)場(chǎng),曾凡云眼角有些濕潤(rùn)。20年前,楚天科技的前身長(zhǎng)沙楚天包裝機(jī)械有限公司在天心區(qū)某畜牧農(nóng)場(chǎng)的一個(gè)廢棄牛棚里成立,那時(shí),曾凡云等企業(yè)創(chuàng)始人抵押住房,貸款做啟動(dòng)資金,也做好了創(chuàng)業(yè)失敗繼續(xù)打工的準(zhǔn)備,誰也沒有想到公司會(huì)有今天這樣的輝煌成就?!爸匾暼瞬藕蛣?chuàng)新是楚天科技得以快速發(fā)展的重要原因?!痹苍聘嬖V記者。
2003年,楚天成為“億元企業(yè)”。企業(yè)賺錢了,曾凡云等高管們考慮的不是給股東們先分紅,而是楚天科技未來的可持續(xù)快速發(fā)展。公司開始拿出巨資大規(guī)模地引進(jìn)人才,并提出了“讓科技人員先富起來”的響亮口號(hào)。在當(dāng)時(shí)公司總裁拿著每月1200元工資的時(shí)候,楚天科技以百萬年薪引進(jìn)技術(shù)帶頭人,這在當(dāng)時(shí)甚至被個(gè)別業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為“瘋了”。
“我記得2000年我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我拿600塊錢一個(gè)月。我們的工程師那時(shí)候招進(jìn)來一千五、兩千?!闭f到當(dāng)時(shí)公司管理層勒緊褲帶也要高薪招才引智的故事,曾凡云感嘆萬千。據(jù)了解,楚天科技在2014年上市之前一直都沒有分紅,利潤(rùn)的大部分都投入到研發(fā)中去了。自公司創(chuàng)立開始研發(fā)投入占銷售收入5%左右,近3年來超過了10%,重點(diǎn)研發(fā)自動(dòng)化、智能化醫(yī)藥裝備。2019年,楚天科技銷售收入約20億元,研發(fā)投入1.9億元,目前,研發(fā)人員達(dá)到六七百人。
“在醫(yī)藥裝備領(lǐng)域,我們與德國(guó)、日本等國(guó)家的差距主要是原創(chuàng)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)三個(gè)方面?!背炜萍级麻L(zhǎng)兼總裁唐岳說,解決這三大問題的根本還是解決人的問題,要建立與先進(jìn)生產(chǎn)手段相匹配的員工隊(duì)伍。2010年,楚天科技提出“弘揚(yáng)工匠精神、建立工匠文化、打造工匠隊(duì)伍”戰(zhàn)略,并且從管理機(jī)制到薪酬體系,全方位向“工匠”傾斜。
楚天科技工匠的加工精品
“作為中國(guó)的高端制造業(yè),楚天要想保持自己的戰(zhàn)略位置,就要通過工匠文化,讓員工全身心投入公司的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中,從而打造和提升自我品牌?!惫径麻L(zhǎng)兼總裁唐岳對(duì)工匠精神有著獨(dú)到見解?!鞍旬a(chǎn)品質(zhì)量做到極致,把零部件做得像工藝品一樣,這就是工匠精神?!痹苍浦钢局圃斓木芰悴考嬖V記者。在工匠理念指引下,楚天科技培養(yǎng)出長(zhǎng)沙“焊接狀元”賈志光、數(shù)控機(jī)床大師唐少鋒等優(yōu)秀工匠。
正因?yàn)槌炜萍奸L(zhǎng)期專注于對(duì)核心技術(shù)和工匠精神的不懈追求,深諳“財(cái)散人聚”的道理,舍得對(duì)人才、對(duì)研發(fā)重金投入,很快便從一家無資金、無技術(shù)、無人才的“三無公司”一躍成為中國(guó)制藥機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)。成立20年來,共申請(qǐng)了3200多項(xiàng)中國(guó)專利,制修訂了國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng),自主研發(fā)了一大批國(guó)家急需的醫(yī)藥工業(yè)重要生產(chǎn)裝備,打破了醫(yī)藥裝備依賴進(jìn)口的局面,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
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收購(gòu)德國(guó)制藥裝備名企
2017年4月,楚天科技聯(lián)合控股股東等成功并購(gòu)德國(guó)制藥裝備巨頭Romaco(諾脈科)集團(tuán)。Romaco是世界醫(yī)藥裝備行業(yè)的一流企業(yè),特別是其原理級(jí)發(fā)明粉末造粒技術(shù)、氣流式粉末分裝技術(shù)和壓片技術(shù)均為世界第一,它是世界頂級(jí)醫(yī)藥包裝機(jī)械及自動(dòng)化方案提供商,尤其是在固體類藥物領(lǐng)域能提供強(qiáng)大的產(chǎn)品和服務(wù)。楚天科技在固體制劑裝備領(lǐng)域也由此實(shí)現(xiàn)前所未有的突破。
“因?yàn)槌煲惨蚧?,要走出海外,像華為一樣走出海外。楚天花了11億人民幣并購(gòu)德國(guó)企業(yè),還要引進(jìn)德國(guó)的技術(shù)、人才、先進(jìn)工藝、材料、質(zhì)量保證體系,從而促進(jìn)提升楚天科技制藥裝備的實(shí)力和發(fā)展水平?!痹苍频莱隽顺炜萍己M獠①?gòu)的真實(shí)原因。而在2006年,楚天科技面臨的是被德國(guó)一家企業(yè)收購(gòu)的局面。
曾凡云告訴記者,當(dāng)時(shí)一家世界知名的德國(guó)企業(yè)看到中國(guó)的市場(chǎng)比較大,國(guó)內(nèi)的制藥裝備也開始發(fā)展起來,而楚天科技發(fā)展得比較不錯(cuò),他們就想要收購(gòu),但楚天科技管理層否決了。“當(dāng)時(shí)我們董事長(zhǎng)提出的理想是,要為中華民族的制藥裝備爭(zhēng)光爭(zhēng)氣,要形成自己的品牌?!痹苍聘嬖V記者。
這場(chǎng)耗費(fèi)巨資的收購(gòu)目前已經(jīng)見到了實(shí)效。楚天科技董事長(zhǎng)兼總裁唐岳說,楚天向Romaco學(xué)習(xí)了很多技術(shù)、管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),Romaco在指導(dǎo)楚天提升,楚天也讓自身的優(yōu)勢(shì)——如高效率滲透到Romaco,雙方的優(yōu)勢(shì)管理互相滲透,管理輸出、管理輸入在雙方的角度上都并行不悖,企業(yè)融合非常順利,整體上取得了很好的雙贏成效,比如雙邊的干部員工、雙邊的相關(guān)政府滿意度都非常高,比如Romaco在中國(guó)的市場(chǎng)不斷壯大、銷售不斷增長(zhǎng)。
2018年11月4日,楚天科技總裝集成部班長(zhǎng)劉志華一行11人飛到Romaco集團(tuán)各公司學(xué)習(xí)交流2個(gè)多月,不僅學(xué)到很多技術(shù),更讓他們深刻感受到了德國(guó)的工匠精神?!昂偷聡?guó)工人零距離接觸時(shí),我在自己習(xí)以為常的事情上,明顯感受到自己與他們的不同。與Romaco同事共事,我看到了他們對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格遵守和對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求,不比不知道,一比嚇一跳?!眲⒅救A深有感觸地說。楚天科技已經(jīng)派出多批技術(shù)和管理骨干到德國(guó)學(xué)習(xí)交流。
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產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的情懷
2000年,曾凡云38歲。這一年,他從中南制藥機(jī)械廠研究所工程師崗位上辭職,和唐岳等人下海創(chuàng)業(yè)。人到中年,放著好好的鐵飯碗不端,要下海冒險(xiǎn),家里人都有些難以理解。其實(shí),曾凡云并不想就這么平凡過下去,他想放開手腳干一番大事業(yè),能為中國(guó)的制藥裝備產(chǎn)業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。曾凡云告訴記者,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)制藥裝備基本沒有自動(dòng)化流水線,都是半自動(dòng)化,手工把瓶子拿上去進(jìn)行灌裝,灌裝完再拿出來,和國(guó)外先進(jìn)裝備相比,可謂天壤之別。
一次偶然的機(jī)會(huì),曾凡云和楚天科技創(chuàng)始人唐岳做了一次深入交流?!拔艺f制藥裝備是中國(guó)的朝陽產(chǎn)業(yè),是為人的健康服務(wù)的。而我剛好是在研究所從事這方面的技術(shù)研發(fā),我們董事長(zhǎng)非常敏銳,他說我們一起來做制藥裝備?!被貞浧?0年前和唐岳董事長(zhǎng)初次交流的往事,曾凡云認(rèn)為他的理念很新,談話做事有高度有角度有深度,是個(gè)干大事的人。
于是,曾凡云抵押了自己的房產(chǎn)貸款,和唐岳等人一起到“牛棚”創(chuàng)業(yè),發(fā)誓要在制藥裝備制造領(lǐng)域闖出一塊新天地。曾凡云坦承,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有三五年,但他執(zhí)意下海,還是有所依仗的?!爱?dāng)時(shí)我考慮到因?yàn)槲沂歉慵夹g(shù)出身的,萬一失敗了,我還能有一門技術(shù),還可以給別人去打工。這點(diǎn)錢我還是能掙回來的,這是有底氣的。我覺得成功一定會(huì)青睞那些勤奮的人,只要努力奮斗,以客戶為中心,做出高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),我相信這個(gè)市場(chǎng)還是會(huì)認(rèn)可我們的。”
20年過去了,讓制藥企業(yè)插上智慧翅膀的夢(mèng)想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。楚天科技研發(fā)的系列智慧裝備和方案,已經(jīng)在許多藥廠投產(chǎn)并見效,比如原本需要200個(gè)人的工作量只要20個(gè)人就能完成,這不僅大大提高了藥品生產(chǎn)效率,降低了藥企成本,而且藥品產(chǎn)生過程中的污染風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,安全事故越來越少?!斑@些設(shè)備能對(duì)患者的健康起到積極的促進(jìn)作用,這是我們最開心的事?!蓖鴱S房?jī)?nèi)的各種現(xiàn)代化制藥設(shè)備,曾凡云清癯的臉上露出微笑。